Ce que cela signifie
Raisonner par processus, c’est juger un trade selon qu’il a suivi le plan ; raisonner par résultat, c’est le juger uniquement sur le gain ou la perte. Comme un résultat isolé contient beaucoup de hasard, une bonne décision peut perdre et une mauvaise peut gagner.
Pourquoi les traders l’utilisent
Si vous récompensez une infraction chanceuse, vous renforcez l’habitude qui finira par coûter le plus. Noter le processus garde l’attention sur ce que vous contrôlez : setup, taille, stop et exécution.
Exemples de graphiques
Début chanceux, fin mauvaise
Comment l’identifier objectivement
- 1Après chaque trade, notez : plan suivi ou non.
- 2Séparez quatre groupes : bon processus/gain, bon processus/perte, mauvais processus/gain, mauvais processus/perte.
- 3Examinez avec attention le groupe « mauvais processus/gain » : ce sont des leçons dangereuses.
- 4Jugez la méthode sur un grand échantillon, pas sur des trades isolés.
Usage haussier
- 1Comptez une perte prévue comme un trade correct.
Usage baissier
- 1Comptez un gain non prévu comme une erreur à corriger.
Ce qui le confirme
- Le journal note le processus séparément du P&L.
Ce qui l’invalide
- Changer les règles après une seule perte.
Comment se construit un setup hypothétique
Entrée
Planifiez entrée, stop et objectif avant chaque trade.
Stop
Comme prévu.
Objectif
Comme prévu ; notez ensuite le trade sur son exécution.
Une illustration hypothétique de la façon dont le concept devient un plan, pas une recommandation. Entraînez-vous d’abord sur un compte fictif.
Concepts liés
- Gestion du risque et statistiquesEspérance mathématique
- Psychologie du tradingExcès de confiance et biais de récence
- Gestion du risque et statistiquesBiais d’anticipation et surajustement
Tests historiques
Le schéma utilise deux listes inventées de 12 trades. Les trades hors règles sont en avance après quatre trades (+6R contre +1R) et finissent à −5R ; les trades conformes aux règles finissent à +5R.
Limites : quand cela échoue
- Un plan sans avantage reste sans avantage même parfaitement suivi ; le processus est nécessaire mais pas suffisant.
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