Ce que cela signifie
Le biais de récence consiste à accorder trop de poids aux derniers résultats. Après une série gagnante, il devient excès de confiance : croire que la méthode ou votre niveau s’est amélioré, et augmenter la taille ou assouplir les règles.
Les séries sont normales dans toute séquence aléatoire, y compris pour une méthode sans avantage.
Pourquoi les traders l’utilisent
Les petits échantillons sont bruités. Cinq gains d’affilée avec 50 % de réussite arrivent environ 3 % du temps sur cinq trades donnés, et souvent sur un long historique. Augmenter la taille à ce moment expose le compte à la série perdante normale qui suit.
Exemples de graphiques
Série gagnante, puis taille doublée
Comment l’identifier objectivement
- 1La taille augmente après des gains sans règle.
- 2De nouveaux setups non testés sont ajoutés pendant une bonne période.
- 3Les limites journalières semblent inutiles.
Usage haussier
- 1N’augmentez la taille que par une règle écrite liée au capital du compte.
- 2Analysez un long échantillon (100 trades et plus), pas la dernière semaine.
Usage baissier
- 1Doubler la taille après une série est un signal d’alarme.
Ce qui le confirme
- Les changements de taille suivent une formule, pas l’humeur.
Ce qui l’invalide
- Des changements de taille fondés sur les résultats récents.
Comment se construit un setup hypothétique
Entrée
Selon votre stratégie.
Stop
Selon votre stratégie.
Objectif
Selon votre stratégie ; taille fixée en pourcentage du capital.
Une illustration hypothétique de la façon dont le concept devient un plan, pas une recommandation. Entraînez-vous d’abord sur un compte fictif.
Concepts liés
- Psychologie du tradingRevenge trading
- Gestion du risque et statistiquesBiais d’anticipation et surajustement
- Gestion du risque et statistiquesRisque de ruine
Tests historiques
Le schéma utilise une liste inventée de 11 trades : cinq gains, puis six trades à taille double (un gain, cinq pertes). Le compte passe de +5R à −3R ; à taille constante, il finirait à +1R.
Limites : quand cela échoue
- La confiance est utile ; le problème est d’agir sur de petits échantillons.
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